Más de 40 términos clave de evaluación psicométrica, talent reviews, sucesiones, feedback y predicción de rotación. Definiciones operativas, no académicas.
Evaluación multifuente: el empleado se evalúa, lo evalúan su manager, sus pares y sus reportes directos. Para desarrollo profesional.
A
Agregado N
Mínimo número de respuestas individuales que deben sumar para mostrar un dato como agregado anónimo. En 360°, típicamente N≥3.
Anonimato técnico
Garantía estructural (no solo de promesa) de que las respuestas individuales no son identificables. En 360° requiere N mínimo y nunca exponer respuestas crudas.
Diferencia entre cómo el evaluado se puntúa y cómo lo puntúan los demás. Indica oportunidad de desarrollo.
Burnout
Síndrome de agotamiento profesional. Predictores: sobrecarga sostenida, falta de control, falta de reconocimiento. Detectable vía pulse y Big Five (alto Neuroticismo).
C
Calibración
Proceso por el que varios managers debaten conjuntamente las clasificaciones de sus reportes para evitar sesgos individuales (inflación, lenidad).
Catálogo de departamentos
Lista cerrada y normalizada de funciones organizativas (con `function_key` estandarizado) que evita que cada empresa invente nombres distintos.
Cómo aborda problemas y desafíos. Alto = directo, decide rápido. Bajo = consensual, reflexivo.
Drill-down
Capacidad de pasar de una vista agregada a los datos individuales que la componen. En 9-box, hacer click en un cuadrante para ver los empleados que lo forman.
E
Eje Performance
Una de las dos dimensiones del 9-box. Mide rendimiento histórico en el rol actual (objetivos cumplidos, KPIs).
Eje Potential
Segunda dimensión del 9-box. Mide capacidad de crecer en complejidad y nivel. Distinto de tenure.
Empleado con alta capacidad de crecer en complejidad y nivel. Cuadrantes "Estrellas top" y "Futuros líderes" del 9-box.
HRIS
Human Resources Information System. Software que mantiene los datos maestros de empleados (alta, baja, datos personales, organigrama). Ej: Personio, BambooHR, Workday.
Situación en la que el perfil del empleado no encaja con el ideal de su puesto. Causa común de bajo rendimiento estructural sin que la persona sea "mala".
Modelo popular de tipología en 16 categorías. Bajo respaldo científico (50% de personas obtienen tipos distintos al repetir el test). Útil para conversación, no para decisiones.
Acrónimo del modelo Big Five: Openness, Conscientiousness, Extraversion, Agreeableness, Neuroticism.
Org health
Conjunto de métricas que miden la salud organizativa: rotación, compromiso, distribución de perfiles, profundidad de banca de talento.
Owner (rol)
Rol más alto en MyTalentOS. Persona que da de alta la empresa y tiene acceso completo a todos los módulos y configuraciones.
P
Performance score
Puntuación de rendimiento del empleado en su rol actual. Input al eje horizontal del 9-box.
Pulse survey
Encuesta corta (1-3 preguntas) ejecutada con frecuencia alta (semanal o quincenal) para detectar tendencias de motivación y clima.
R
Recolocación interna
Cambio de puesto dentro de la misma empresa, normalmente por mismatch puesto-perfil. Alternativa al despido cuando la persona aporta pero no en su rol actual.
Retribución variable
Componente del salario condicionado al rendimiento. Distinto del fijo. Habitual en comerciales y dirección.
S
Squad
Equipo persistente de propósito específico, distinto del organigrama jerárquico. Típico de empresas con metodología ágil.
SSO (Single Sign-On)
Inicio de sesión único: el empleado entra con sus credenciales corporativas (Google, Microsoft) sin necesidad de password adicional. Implementaciones comunes: SAML 2.0, OAuth 2.0.
Sucesión
Plan que define quiénes son los candidatos internos para ocupar puestos críticos cuando queden vacantes. Crítico para puestos de dirección.
Proceso periódico (trimestral o semestral) en el que la organización clasifica a su talento, típicamente con la matriz 9-box, para tomar decisiones de promoción, retención y desarrollo.